경영 戰略 경영戰略 목차 경영戰略 I. 경영戰略 1. 경영戰略의 의..
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작성일 22-12-13 16:10본문
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경영전술
목차
경영전술
I. 경영전술
1. 경영전술의 의의
2. 경영전술의 characteristic(특성)
3. 경영전술의 구성요소
II. 경영전술의 수행절차
1. 경영전술의 수립단위
1) 기업전술
2) 사업전술
3) 기능전술
2. 경영전술의 수립절차
1) 1단계 : 경영goal(목표) 설정
2) 2단계 : 현 경영goal(목표) 와 전술의 확인
3) 3단계 : 경영環境analysis(분석)
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원analysis(분석)
5) 5단계 : 신규전술의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전술의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전술의 개발, 평가, 최적대안의 선택
8) 8단계 : 최적대안의 추진
9) 9단계 : 추진결과의 평가 및 통제
III. 경영전술의 유형
1. 기업단위의 경영전술
1) 공격형 전술
(1) 집중화 전술
(2) 수직적 전술
(3) 다각화 전술
2) 방어형 전술
(1) 긴축전술
(2) 영업양도전술
경영전술
목차
경영전술
I. 경영전술
1. 경영전술의 의의
2. 경영전술의 characteristic(특성)
3. 경영전술의 구성요소
II. 경영전술의 수행절차
1. 경영전술의 수립단위
1) 기업전술
2) 사업전술
3) 기능전술
2. 경영전술의 수립절차
1) 1단계 : 경영goal(목표) 설정
2) 2단계 : 현 경영goal(목표) 와 전술의 확인
3) 3단계 : 경영環境analysis(분석)
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원analysis(분석)
5) 5단계 : 신규전술의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전술의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전술의 개발, 평가, 최적대안의 선택
8) 8단계 : 최적대안의 추진…(省略)
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