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작성일 23-01-10 19:03본문
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기업이 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 조직의 culture적 characteristic(특성)을 중심으로 평가할 수 있다아 따라서 사회는 culture발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이, 조직도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 조직 culture적 characteristic(특성)을 개발할 수 있다아
최근 여러 기업에서 조직culture에 관심을 가지고 있는 이유는 조직이 어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 조직의 성격이 달라지기 때문이다 이 상징성은 조직구성원을 change(변화)시키는 변형능력(transformative potentials)을 가지고 있기 때문에 조직이 어떤 culture를 지향하느냐에 따라 조직의 앞날이 달라질 수 있다아 조직culture는 구성원으로 하여금 조직전체를 위한 비전을 가지게 하고 조직의 발전을 위해 헌신할 수 있도록 만들어준다. 20 여년 이라는 짧은 시간에도 불구하고 우리나…(省略)
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설명
다. 사회에는 culture가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업에게도 각각의 독특한 culture적 characteristic(특성), 즉 조직culture가 있다아 기업을 이해하려면 먼저 그 조직의 조직culture를 알아야 한다.레포트/경영경제
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순서
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이랜드의
조직culture
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목차
1. 서론
- 조사 목적
- 기업 선정 이유
2. 본론
- 기업의 intro
- 이랜드의 조직culture
- 경쟁사와의 조직culture의 비교
- Interview
3. 結論
- 이랜드 조직culture의 발전 방향
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조사의 목적
21世紀에 들어와 環境이 급격하게 변하고 그에 따라 기업의 활동에 있어서도 그에 대응 하기 위해 많은 책략이 요구된다 이러한 책략과 대응은 기업의 뿌리깊게 박힌 culture와 가치에 의해 결정되는 경우가 많다.
그리하여 우리는 조직의 기반이 되는 조직culture에 대해 알아보고 그러한 조직culture가 조직의 활동에 있어서 어떠한 influence과 effect를 가져 오는지 알아 볼 것이다.
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기업 선정 이유
이랜드는 1987년(주)헌트라는 이름으로 처음 설립되었다.