경영이란?
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작성일 22-11-12 18:57
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1)계획화 : 경영자가 적절한 目標(목표)와 행동노선을 확인하고 선정하기 위하여 사용하는 과정이다. 이들 기능은 상호 관련되고 상호 의존되어 있은 것이다.
경영이란?
경영 : 조직의 사명이나 目標(목표)를 달성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 동태적 과정이다. 경영은 조직의 目標(목표)를 능률적이고 效果적으로 달성하기 위하여 자원을 계획하고 조직하고 지휘하며 통제하는 일동의 활동과정이다.
4)통제화 : 통제화에 있어서 경영자는 조직이 얼마나 잘 그 目標(목표)를 달성하고 있는가를 평가하고 성과를 유지 혹은 improvement하기 위하여 필요한 조치를 취한다.
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레포트/경영경제
다. 경영 위계상의 모든 계층과 조직상의 모든 부서에 걸쳐서 效果적인 경영은 …(생략(省略))
경영의정의(定義)
설명
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경영에 대한 자료입니다. 계획화 과정은 첫째 조직이 어떤 目標(목표)를 추구할 것인가를 결정 둘째 目標(목표)를 달성하기 위해 어떤 행동지표를 선택할 것인가 결정 셋째 目標(목표)를 달성하기 위해 조직의 자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정 세단계로 구성 된다
2)조직화 : 경영자가 조직의 구성원으로 하여금 조직目標(목표)를 달성하기 위해 함께 일하도록 허용하는 작업관계의 구조를 수립하는데 이용하는 과정이다.
네 가지 경영기능은 경영자의 직무수행에 있어서 매우 중요하다.
3)지휘화 : 지휘화에 있어서 경영자는 조직의 구성원이 따라야 할 분명한 비전을 명확히 표현하고 그들이 조직의 目標(목표)를 달성하는데 있어서 해야 할 역할을 이해할 수 있도록 적절한 조치를 강구한다. 다른 3개의 경영기능을 얼마나 잘 수행하고 있는가를 평가하여 시정조치를 취할 수 있는 기능을 포함한다. 경영의정의 , 경영이란?경영경제레포트 ,
경영에 대한 자료입니다. 조직화의 결과는 조직구조의 설계인데 이것은 조직구성원들이 그들의 조직目標(목표)를 달성하기 위해 함께 일할 수 있도록 그들을 조정하고 동기 유발시키는 과업과 보고관계의 formula적인 시스템이다.
경영의 기능
경영의 기능은 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화의 기본적인 네 가지 기능으로 범주하고 있다아 이들 각각을 독립적인 기능으로 고찰하고 있긴 하지만 경영자는 이들 기능을 동시에 수행할 수 있어야 하고 각 기능이 다른 기능에 effect을 미친다는 사실을 인식 하여야 한다.
