strategy기획서 작성 Tool 분석 및 strategy적 business plan 작성 방법
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작성일 22-12-20 01:07
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사업계획/기타






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설명
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개요
1. 경영책략 수립목적
2. 경영책략 수립절차
3. 경영책략 수립 TFT
Ⅱ. 環境分析
1. 외부環境 分析
1-1. 거시環境分析
1-2. 산업環境分析
1-3. 경영패러다임change(변화)
2. 내부능력 分析
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析
2-3. 경쟁우위 分析
2-4. 경영자원 分析
2-5. TMT 分析
2-6. 내부능력 分析종합
3. 산업分析
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析
3-4. 책략집단 分析
3-5. 산업구조 分析
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT分析 및 책략project 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 책략수립
1. 경영책략 수립기준
2. 경영책략 goal(목표)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 goal(목표) (BSC)
3. 사업구조 책략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 책략
3-3. 신규사업 진출책략
4. core역량 강화 책략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 文化(문화) 등
4-2. core역량 강화 책략
-기술, 정보, marketing , 인사, 재무
5. 재무 책략
5-1. 재무 책략 방향
5-2. 재무 goal(목표)
5-3. 추정 財務諸表(재무제표) 등
-B/…(투비컨티뉴드 )
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