[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)
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작성일 23-01-26 10:12
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관리의 통합적 기능은 조정이다. 통합적 기능은 기업의 전반적 행동계획을 촉진하기 위하여 각 기본적 기능이 함께 활동하는 것을 goal(목표) 로 한다.
다. 책임과 전문성(specialties)은 회사내의 직위에 따라 매우 달라진다.
이러한 질문에 만족스럽게 답하기 위해서는 먼저 관리(management)라는 용어의 의미를 찾아야 한다.
이러한 문제를 잘 이해하고 效果적으로 처리할 수 있는 역동적 관리자(dynamic managers)를 지닌 기업만이 strategy적 지위를 달성할 기회, 일반 대중의 존경을 받을 기회, 그리고 중요한 업무확장의 기회를 가질 수 있게 된다. 그리고 여성근로자 또는 인종discrimination 등의 사회적 문제도 다루어야 한다. 결론적으로, 이러한 관리자들은 기업이 더 많은 이익을 창출하도록 하며 또한 이해관계자에 대한 인식과 관심을 가지고 공정한 의사결정을 하게 된다.
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주요 環境문제 즉 대기오염과 수질 오염 등에 대한 문제를 극복할 수 있는 새로운 방법을 관리자들은 배워야 한다. 국제 상황의 變化로 인해 훌륭한 관리자를 지닌 기업은 새로운 기회를 활용할 수 있따 신제품에 대한 경쟁 및 더 좋은 제품에 대한 경쟁의 심화가 관리자들에게 여러 가지 도전을 제공한다. definition 상으로 관리는 기업의 모든 활동을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 과정이다.
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유능한 관리자의 당위성은 매년 증대되어 왔다. 관리과정에서 회사가 취하는 모든 행동은 공통목적, 예를 들면 이익증대 또는 처우의 공정성 중대 등을 달성하고자 한다.
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그러므로 관리과정이란 기업의 이용 가능한 모든 자원을 사용하여 바람직한 goal(목표) 를 성취하는 것을 의미한다.
관리는 하나의 과정(Process)이다. <[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
관리자는 피라미드 구조상의 계층에 관계없이 모든 관리기능을 수행한다. 과정은 목적(end)을 향한 수단(means)으로서 기여하는 일련의 행동을 말한다. 물론 각 계층에 따라 명시된 활동의 성질과 범위는 다르다.
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[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)
대기업은 특정한 자격을 갖추고 전문성을 지닌 많은 관리자가 필요하다.
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자료제목 : [경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능) [경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)에 대한 레포트 자료입니다. 다른 사람을 통하여 일을 성취함으로써 자신의 직무를 수행하며 감독하는 것이 관리자의 주요 기능이다. 최고 경영층, 중간 경영층, 하부 감독층에 있는 관리자는 다른 사람들을 통해서 업무를 수행해 가는 관리업무를 어떻게 스타트하는가? 그 관리과정에는 무슨 기능이 포함되어 있는가?
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관리는 네 가지의 기본적인 기능과 한 가지의 보편적합적 기능을 포함한다.
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기업이라는 공동체는 언제나 관리업무를 담당할 수 있는 사람을 필요로 한다.
